生產部門主管崗位職責-Responsibilities of Supervisors of Production Departments
1、組織制訂、修訂所管轄職貴范圍內的相關規章制度和工藝規范,經批準后監督執行。
2、組織實施車間生產計劃:
(1)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(2)做到事事有落實,各項工作責任到人,體現能者多勞多得;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督.指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢。防止不臺格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓規場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,按時考核員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實,
5,車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;
6,車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每月的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間每月的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓:
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及提成核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
1、組織制訂、修訂所管轄職貴范圍內的相關規章制度和工藝規范,經批準后監督執行。
2、組織實施車間生產計劃:
(1)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(2)做到事事有落實,各項工作責任到人,體現能者多勞多得;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督.指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢。防止不臺格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓規場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,按時考核員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實,
5,車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;
6,車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每月的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間每月的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓:
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及提成核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。